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2 de setembro de 2024Como Controlar o Custo da Produção Leiteira

Para controlar o custo da produção leiteira, produtores de leite, administradores de fazendas leiteiras, zootecnistas e veterinários especializados elaboram diversos métodos para levantar e medir o custo da produção de leite, com o objetivo de avaliar o desempenho técnico-econômico da atividade. Devido à complexidade e ao volume de informações e custos envolvidos, muitos desses métodos são de difícil entendimento. Este artigo não pretende discutir qual método de controle é o melhor, mas sim orientar o produtor — seja ele um pequeno produtor ou alguém que tem a pecuária leiteira como um segundo negócio — a adotar um controle prático e objetivo que pode ter um impacto significativo.
Primeiro ponto: Veja sua Fazenda Leiteira como uma Empresa
Adote um procedimento simples para anotar e classificar as despesas envolvidas no negócio. Utilize um método prático para levantar as principais despesas e, a partir delas, iniciar o gerenciamento dos custos.
Controle dos Custos de Produção
Como o produtor de leite não pode controlar o preço do leite vendido no mercado, o foco deve ser o controle dos custos de produção, onde o produtor tem influência direta e pode fazer ajustes.
Métodos para Registrar Custos
- Caderno de Anotações: Se você optar por um método tradicional, use um caderno ou pastas para manter tudo registrado, evitando papéis soltos espalhados.
- Planilhas: Para quem já possui um computador, planilhas são uma boa opção. É recomendável que o próprio produtor crie ou participe da elaboração das planilhas para facilitar o entendimento e o preenchimento.
- Software de Gestão Pecuária: Para uma organização mais avançada, com maior velocidade e qualidade nas análises, considere adotar um software de gestão pecuária.
A gestão financeira de uma fazenda leiteira requer seguir princípios essenciais como organização e disciplina na coleta de dados. Lembre-se: "Se você não pode medir, você não pode gerenciar."
Segundo Ponto: Classificação dos Custos Envolvidos na Produção Leiteira
Para um controle eficiente, é essencial classificar as despesas por categorias. Aqui estão algumas sugestões para categorizar os custos envolvidos na produção leiteira:
- Despesas Fixas
- Mão-de-obra (salários fixos)
- Alugueis
- Água
- Consumo de energia elétrica
- Telefone
- Outras despesas recorrentes
- Despesas Variáveis
- Mão-de-obra temporária
- Materiais para benfeitorias e manutenções em instalações
- Material de escritório
- Alimentação do Rebanho Leiteiro:
- Farelos, milho, melaço, sal mineral
- Manutenção e conservação de pastagens
- Adubação de cobertura, fertilizantes e defensivos agrícolas
- Farmácia Veterinária
- Vacinas
- Vermífugos
- Carrapaticidas
- Medicamentos gerais
- Material de desinfecção e limpeza
- Despesas com a saúde do gado leiteiro
- Máquinas e Equipamentos
- Compra de veículos, caminhões, tratores
- Máquinas e equipamentos
- Ferramentas (arreios, enxadas, enxadões, foices, baldes, vassouras, etc.)
- Manutenções realizadas
- Impostos
- Taxas
- Juros
- Encargos sociais (FGTS, ITR, INSS, IPVA)
- Controle Leiteiro
- Anote toda a produção leiteira diariamente
- Registre o total produzido ao final de cada dia
- Anotações podem ser detalhadas (por vaca) ou resumidas (produção total do dia)
- O importante é manter a disciplina no gerenciamento
“Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente você estará fazendo o impossível.”
Cuidados na Identificação das Despesas
Ao identificar as despesas, é importante observar alguns cuidados para garantir a precisão e evitar erros:
- Evitar Dupla Contagem: Certifique-se de que uma mesma despesa não seja registrada em mais de uma categoria. Por exemplo, se uma despesa com a compra de sal é contabilizada na categoria “Alimentação do Rebanho”, ela não deve ser novamente registrada em “Despesas Variáveis”.
Cálculo do Custo da Produção do Litro de Leite
Após organizar os lançamentos, você pode calcular o custo da produção do litro de leite. Aqui está o procedimento:
- Estabeleça uma periodicidade: Defina um período para fazer os levantamentos de custo — mensal, trimestral ou anual. É crucial manter a consistência e realizar o balanço dentro do período estabelecido.
- Calcule o Custo Operacional Efetivo:
- Soma das Despesas Mensais: Pegue o total das despesas de todas as categorias para o mês.
- Dívida pela Produção Total: Dívida o valor total das despesas pela quantidade total de leite produzido no mês. Inclua a produção vendida, usada para queijos e derivados, fornecida para bezerros, consumida na propriedade e doada.
Exemplo: Se o custo operacional efetivo apurado no mês foi de R$ 10.000 e a produção total mensal foi de 30.000 litros, o custo operacional efetivo por litro será:

3. Média Diária de Produção: Utilize as anotações para identificar a média diária de produção. Em caso de baixa no mercado, este monitoramento ajuda a trabalhar na redução de custos da porteira para dentro.
Benefícios do Uso de Software de Gestão Pecuária
- Médias por Animal: O software pode fornecer médias detalhadas por animal.
- Categorias de Despesas: Permite identificar quais categorias estão gerando mais despesas.
- Intervalos Entre Partos: Medir e analisar os intervalos entre partos, que afetam diretamente o resultado.
Considerações Finais
Investir em um sistema de gestão pode proporcionar benefícios significativos na análise e controle dos custos. Caso não possa investir em um sistema, adote um método de apuração manual, mas nunca trabalhe no "achismo", pois é o pior método. Ter um controle bem definido é crucial para uma gestão eficaz e eficiente.
